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Dando continuidade ao tema gerenciamento de obras, a Revista Construir Mais Online entrevistou o Engenheiro Civil pela UnB, com MBA´s em Gestão para Executivos pela UEG e Gestão Empresarial pela FGV, Marco Cunha. Diretor de Projetos, Consultoria e Gerenciamento de Obras do Sinduscon – GO e Professor do MBI (Master Business Innovation) / Residência Técnica em Engenharia Civil pelo Sinduscon/Fatesg/FIEG, Marco Cunha desenvolveu a sua carreira em multinacionais como McDonald’s e MB Engenharia/Brookfield Incorporações. Em 2015 fundou a MAC Consultoria e Engenharia, empresa focada na gestão e gerenciamento de obras, que hoje atua nos estados de Goiás, Mato Grosso e Bahia.
De forma didática, aprofundada e objetiva, o profissional compartilha toda a sua expertise na área, apontando o complexo caminho para um gerenciamento de obras eficiente e bem-sucedido.
Quais os principais fatores que influenciam o planejamento eficiente de uma obra?
Logística e suprimentos
Logística: Planejamento adequado da logística para garantir a entrega pontual dos materiais e equipamentos necessários, evitando atrasos e interrupções no andamento da obra. Definição detalhada na logística interna dentro dos canteiros para termos uma produtividade adequada nos serviços a serem desenvolvidos.
Suprimentos: Todo processo se inicia com a área de Suprimentos recebendo as informações adequadas das especificações dos materiais e serviços a serem adquiridos. Assim a área consegue desenvolver as tarefas de forma eficiente e assertiva. Interessante ter uma lista bem definida dos fornecedores de material e serviços para que as contratações ocorram de forma adequada.
Monitoramento e controle - Implementação de mecanismos de monitoramento contínuo do progresso da obra, permitindo ajustes rápidos em caso de desvios do plano inicial.
Cada um desses fatores desempenha um papel vital na execução bem-sucedida de um projeto de construção e requer atenção cuidadosa durante a fase de planejamento.
- Quais os principais desafios para um gerenciamento eficiente de obra e como superá-los?
O gerenciamento eficiente de uma obra enfrenta diversos desafios, que podem ser superados com estratégias e práticas adequadas. Os principais desafios e as formas de superá-los incluem:
Superar esses desafios requer planejamento cuidadoso, comunicação eficaz, flexibilidade e o uso de tecnologias adequadas. A implementação de práticas de gerenciamento de projetos pode ajudar a lidar com esses desafios de maneira mais eficiente e garantir o sucesso do projeto.
- Como a definição de metas e cronogramas pode impactar a redução de prazos?
A definição de metas e cronogramas desempenha um papel crucial na redução de prazos nas obras, pois proporciona uma estrutura clara para a execução do projeto e facilita o monitoramento e o controle do progresso. Aqui estão algumas maneiras pelas quais a definição de metas e cronogramas pode impactar a redução de prazos nas obras:
A definição de metas e cronogramas é fundamental para a gestão eficaz de obras, pois fornece uma estrutura clara para a execução do projeto, facilita a alocação eficiente de recursos e permite o monitoramento contínuo do progresso. Essas práticas ajudam a identificar e resolver problemas rapidamente, evitar atrasos e manter o projeto no caminho certo para ser concluído dentro do prazo estabelecido.
- Quais são as inovações recentes na área de gerenciamento de obras que mais têm contribuído para a eficiência nos canteiros?
As inovações recentes na área de gerenciamento de obras têm contribuído significativamente para a eficiência nos canteiros. Aqui estão algumas das mais impactantes:
Essas inovações estão transformando o gerenciamento de obras, proporcionando maior eficiência, reduzindo custos e melhorando a qualidade e a segurança nos canteiros de obras. A adoção dessas tecnologias e métodos modernos permite um planejamento mais preciso, execução mais rápida e um gerenciamento de recursos mais eficiente, contribuindo para a entrega bem-sucedida dos projetos de construção.
5 - Como a comunicação eficaz entre os diferentes setores da equipe pode impactar na redução de prazos?
A comunicação eficaz entre os diferentes setores da equipe de uma obra é crucial para a redução de prazos e a otimização do gerenciamento do projeto. Aqui estão várias maneiras pelas quais uma comunicação eficaz pode impactar positivamente a redução de prazos:
Em resumo, a comunicação eficaz entre os diferentes setores da equipe contribui diretamente para a redução de prazos ao garantir alinhamento, resolver problemas rapidamente, reduzir retrabalhos e otimizar o uso de recursos. Essas práticas ajudam a manter o projeto no caminho certo e a entregar os resultados dentro dos prazos estabelecidos.
- De que maneira práticas sustentáveis podem influenciar a eficiência no gerenciamento de obras?
Práticas sustentáveis podem influenciar significativamente a eficiência no gerenciamento de obras, trazendo benefícios econômicos, ambientais e sociais. Aqui estão algumas maneiras pelas quais a sustentabilidade pode melhorar a eficiência:
Integrar a sustentabilidade no gerenciamento de obras não só contribui para a preservação do meio ambiente, mas também melhora a eficiência e a rentabilidade dos projetos, criando valor tanto para a empresa quanto para a sociedade.
- Como a antecipação de problemas e a implementação de soluções preventivas podem reduzir atrasos?
A antecipação de problemas e a implementação de soluções preventivas são fundamentais para reduzir atrasos nas obras. Aqui estão as formas pelas quais essas práticas podem ser eficazes:
1. Análise de riscos antecipada
2. Planejamento detalhado
3. Monitoramento contínuo
4. Manutenção preventiva
5. Gestão de suprimentos e logística
6. Comunicação eficiente
7. Capacitação da Equipe
8. Gestão de mudanças
Benefícios da antecipação e prevenção
Implementar uma abordagem proativa de antecipação de problemas e soluções preventivas é essencial para o sucesso de qualquer projeto de construção, garantindo a entrega eficiente e dentro dos prazos estabelecidos.
- Como a MAC Engenharia está atuando no mercado da construção atualmente?
A MAC Engenharia foi fundada em setembro de 2015, com o foco em gerenciamento de obras.
Nos últimos 9 anos aumentamos a nossa prestação de serviços, a nossa escala de atuação e a nossa abrangência no território nacional.
Hoje estamos atuando em 3 pilares, assim definidos: legalização de empreendimentos, gestão de projetos e gerenciamento de obras.
O nosso portfolio de empreendimentos entregues e em andamento é diversificado, onde gerenciamos obras comerciais e residenciais para investidores, empreendedores e construtoras, atuando hoje em 21 empreendimentos, localizados em 3 estados (Goiás, Mato Grosso e Bahia) e 9 cidades.
Com a nossa filosofia de “dono de negócio” e crescimento pautado na transparecia, parceria e solidez, a MAC obteve um crescimento considerável nos últimos anos, mesmo com uma pandemia no meio do caminho, o que foi notado pelo mercado e pelas instituições de comunicação.
Motivo de muito orgulho foi a nossa participação e classificação no ranking da Exame Negócios em Expansão 2024, onde foi apurado o crescimento das empresas ao longo do ano de 2023, sendo o nosso crescimento de 151%.
Mas as novidades não param por ai! Lançamos uma nova marca no mercado este ano, a majc investimentos para agregar ainda mais o nosso crescimento.
Estratégias eficazes são a garantia de eficiência, qualidade e sustentabilidade em projetos de construção, alinhando-se às melhores práticas do mercado e alcançando resultados expressivos. O início de uma obra bem-sucedida inicia com a seleção de uma empresa de construção, ensina o Diretor de Desenvolvimento Imobiliário da Saga Malls e GT Urbanismo, Fernando Castanheira de Carvalho. “No momento dessa escolha, é necessário avaliar se a empresa tem experiência comprovada em projetos semelhantes; ampla competência e confiabilidade; certificações e credenciamentos, garantindo que a empresa esteja em conformidade com as normas e regulamentos locais; capacidade técnica e os recursos disponíveis, como equipamentos modernos e equipe qualificada”, assinala.
Outro passo importante nessa fase inicial é um planejamento detalhado. “Um planejamento bem elaborado permite a identificação e a mitigação de riscos, interrupções e problemas. Estimativas precisas de custos evitam surpresas financeiras, garantindo o cumprimento do orçamento. Um cronograma detalhado garante que todas as etapas do projeto sejam concluídas dentro dos prazos definidos, evitando atrasos, além de ajudar a definir padrões de qualidade, garantindo um resultado que atenda às expectativas”, detalha.
Controle de orçamento
Segundo o Diretor de Desenvolvimento Imobiliário, definir um orçamento preciso é um processo complexo, mas essencial para a gestão eficaz de um projeto de construção. Fernando sugere começar com a definição clara do escopo do projeto, desenvolvimento detalhado dos projetos de arquitetura e complementares, levantamento de quantitativos de materiais, equipamentos e mão de obra. “A pesquisa de preços no mercado, a estimativa de custos diretos e indiretos, e a inclusão de uma margem de contingência são passos fundamentais”. Mas os cuidados nessa fase não param por aí. “Durante a execução da obra, o monitoramento contínuo dos gastos em relação ao orçamento é decisivo. Utilizar ferramentas de controle financeiro e preparar relatórios regulares para manter todas as partes interessadas informadas e permitir ajustes necessários para garantir que o projeto permaneça dentro do orçamento planejado”, completa.
Para manter os custos sob controle durante a construção, Fernando recomenda o monitoramento contínuo dos gastos e uma gestão rigorosa de mudanças no escopo do projeto. “Negociar contratos de fornecimento de materiais e serviços com antecedência e comprar materiais em grandes quantidades para obter descontos também são práticas eficazes. A otimização da utilização de mão de obra e a melhoria de um sistema de controle de qualidade ajudam a evitar retrabalhos e desperdícios”.
De acordo com o especialista, a utilização de tecnologias e ferramentas de automação melhora a eficiência e precisão, enquanto a análise periódica de desempenho financeiro e operacional permite identificar desvios e implementar medidas corretivas rapidamente. “A manutenção de uma reserva de contingência para lidar com imprevistos e a realização de auditorias e revisões regulares são medidas adicionais que trazem benefícios para manter os custos sob controle”, adverte.
Garantia de qualidade
Para garantir um custo adequado sem comprometer a qualidade da obra, Fernando aconselha um planejamento detalhado que inclua todos os aspectos do projeto: escolha de materiais de boa qualidade e fornecedores com histórico comprovado; elaboração de projetos executivos detalhados, estabelecimento de um orçamento realista com uma reserva de contingência; implementação de um sistema rigoroso de controle de qualidade e a realização de análises de custos e benefícios para todas as decisões importantes.
Sustentabilidade
Fernando destaca a importância da implementação de medidas sustentáveis durante a construção, como o uso de materiais ecológicos, gestão de resíduos e eficiência energética. “Práticas de conservação de água, integração de princípios de design sustentável e planejamento de logística de transporte para minimizar o impacto ambiental são ações recomendadas. A seleção de fornecedores que adotam práticas sustentáveis e a busca por certificações de construção sustentável agregam valor ao projeto”, enfatiza.
Fernando Castanheira de Carvalho conclui destacando a importância da Gerenciadora de Obras em todas essas fases e processos. “Desde 2015, iniciamos uma parceria com a MAC Consultoria e Engenharia nas nossas obras mais complexas, como Shoppings Centers. Devido aos excelentes resultados alcançados, no ano passado expandimos a parceria para as Concessionárias do Grupo. Implantamos um modelo de trabalho em que a Gerenciadora de Obras inicia logo após a concepção do projeto de arquitetura, ficando responsável pelas contratações, coordenação e compatibilização de todos os projetos, orçamento, licitação e contratação da construtora, além do acompanhamento e fiscalização da obra. Entre as melhorias observadas, destaca-se: maior assertividade nos orçamentos, com expressiva redução de aditivos, cumprimento dos cronogramas físico e financeiros e qualidade das obras, resultando em redução de gastos no pós-obra”.
Consultora e proprietária da QA Projetos e Consultoria que atua na área de infraestrutura, saneamento, meio ambiente e hidrologia/hidráulica, Fernanda Almeida de Oliveira, Engenheira Civil pela Universidade Paulista, com Curso Superior em Tecnologia de Gestão Ambiental pelo Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Goiás (2006), MBA em Auditoria, Perícia e Gestão Ambiental pelo IPOG e Mestrado em Engenharia do Meio Ambiente pela Universidade Federal de Goiás (2012), fala dos desafios enfrentados pelas cidades em relação à drenagem urbana, aponta os principais impactos da falta de infraestrutura adequada na área e assinala: “Cada vez mais tem-se visto soluções descentralizadas, sistemas com múltiplas propostas de solução com utilização de diversas técnicas de drenagem sustentável, como poços de infiltração, sistemas de armazenamento subterrâneo, valetas drenantes e bacias de amortização que reduzem a carga sobre os sistemas centralizados”.
Principais desafios
Nos grandes centros, assim como Goiânia, muitos sistemas de drenagem urbana são antigos e não foram projetados para lidar com as atuais demandas, o que pode levar a falhas frequentes e inundações. Parte das cidades tiveram crescimento desordenado das áreas urbanas, que aumenta a quantidade de superfícies impermeáveis, reduzindo a infiltração da água no solo e aumentando o escoamento superficial.
A nossa região tropical tem por característica meses de chuva e meses de ausência total de precipitação. Os sistemas demandam obras robustas para os meses de intensa precipitação e manutenção eficiente nos meses de seca, isso em relação às estruturas. Em relação à qualidade de vida é necessário aproveitar ao máximo os meses de chuva com sistemas sustentáveis e inteligentes que promovam recarga de aquíferos para que nos meses de seca tenhamos um sistema mais equilibrado e com maior qualidade.
São inúmeros os desafios enfrentados nas cidades e a multidisciplinaridade exigida para sanar todas as demandas é muitas vezes descartada nos projetos de solução. Crescimento desordenado, infraestrutura antiga, planejamento ineficiente, poluição, manutenção precária, escassez de recursos financeiros, mudanças climáticas e falta de conscientização pública sobre práticas sustentáveis de gestão da água agravam os problemas de drenagem urbana.
Influência na qualidade de vida
Os sistemas de drenagem conseguem ditar o padrão de qualidade de vida de uma área a ser urbanizada. A infraestrutura de drenagem urbana tem um impacto significativo na qualidade de vida dos moradores, influenciando diversos aspectos do dia a dia. Sistemas de drenagem que incorporam práticas sustentáveis, como jardins de chuva e pavimentação permeável, ajudam a recarregar os lençóis freáticos e melhorar a qualidade ambiental.
Sistemas de drenagem bem projetados e mantidos ajudam a evitar inundações em áreas urbanas, que podem causar danos a propriedades, perda de bens e, em casos extremos, até mesmo perda de vidas.
Quanto à saúde pública, águas pluviais mal geridas podem levar ao acúmulo de água parada, que é um ambiente propício para a proliferação de mosquitos transmissores de doenças. Além disso, inundações podem causar contaminação da água potável com esgoto, aumentando o risco de doenças de veiculação hídrica.
Vale salientar que inundações frequentes e de grande porte podem danificar estradas, pontes e outras infraestruturas urbanas, gerando custos elevados de reparo e manutenção. Além disso, áreas frequentemente inundadas podem desvalorizar imóveis, impactando negativamente a economia local.
Em relação à mobilidade urbana, os projetos de drenagem eficientes ajudam a manter as ruas e estradas livres de água acumulada, garantindo a mobilidade de pedestres e veículos. Isso é crucial para a eficiência do transporte público e privado e para a segurança no trânsito.
Principais impactos
A ausência de um sistema de drenagem eficiente pode levar a inundações frequentes, especialmente durante períodos de chuva intensa. Isso pode causar danos a propriedades, infraestrutura pública e privada, e desabrigar moradores. As inundações podem levar à contaminação da água potável com esgoto e outros poluentes, aumentando o risco de doenças transmitidas pela água, como a leptospirose. Inundações frequentes podem desvalorizar imóveis em áreas afetadas e desencorajar investimentos. Empresas podem sofrer interrupções nas operações, resultando em perdas econômicas significativas.
Fora a necessidade de obras emergenciais de limpeza e manutenção e reparação de danos, desviando recursos de outras áreas importantes, como educação e saúde.
Políticas públicas
Existem várias políticas públicas que podem ser fundamentais para a melhoria da drenagem urbana. Desenvolver planos diretores que integrem a gestão de águas pluviais com o planejamento urbano é a mais rica ferramenta nesse critério. No planejamento, é possível promover e incentivar a implantação de infraestrutura verde, como telhados verdes, pavimentos permeáveis, jardins de chuva e parques urbanos, que ajudam a absorver e reter a água da chuva, reduzindo o volume de escoamento superficial.
Hoje no nosso escritório temos duas vertentes de atuação no que tange à drenagem urbana, a implantação de novos sistemas e a revitalização de sistemas já implantados que precisam de adequação. Quando recebemos de presente a oportunidade de projetar sistemas novos em loteamentos em fase de implantação, o sistema é compatibilizado com um planejamento urbano integrado. Nesse caso é possível utilizar sistemas de Drenagem Sustentáveis (SuDS) e com a adoção de práticas de drenagem urbana sustentável que imitam os processos naturais de infiltração e retenção de água, ajudando a controlar a quantidade e a qualidade das águas pluviais que chegam aos sistemas de drenagem. No caso de sistemas já existentes o desafio está em diagnosticar e propor solução que permita que o sistema se modernize com o objetivo de evitar entupimentos, colapsos e ineficiências.
Quanto à educação e conscientização, é interessante implementar programas de educação e conscientização para a população sobre a importância da gestão das águas pluviais e sobre práticas individuais que podem ajudar, como evitar o descarte de lixo nas ruas e bueiros.
Geograficamente, estabelecer regulamentações de zoneamento que limitem a impermeabilização do solo e incentivem o uso de materiais permeáveis em novas construções. Isso pode incluir incentivos fiscais para desenvolvedores que adotem práticas sustentáveis pode ser uma ferramenta bastante eficiente.
Atualmente tem-se batido na tecla da resiliência climática, onde é colocado no planejamento e nas construções de sistemas de drenagem a preparação para que as cidades saibam lidar com eventos climáticos extremos, que podem se tornar mais frequentes devido às mudanças climáticas.
Responsabilidade de todos
Cada indivíduo pode dar sua contribuição para que o sistema funcione melhor e de forma mais orgânica. O segredo para que a drenagem seja eficiente e benéfica é fazer das áreas urbanas o mais próximo da natureza possível. Logo, a combinação de esforços comunitários e tendências inovadoras pode ajudar a criar cidades mais resilientes e sustentáveis, capazes de lidar com os desafios relacionados à drenagem urbana de forma eficaz. Podemos utilizar pavimentos permeáveis em calçadas e entradas de veículos, plantar jardins e gramados, que ajudam na infiltração da água da chuva, evitar jogar lixo nas ruas e bueiros, participar de mutirões de limpeza comunitária, promover hortas comunitárias e parques locais que ajudem a absorver a água da chuva. Dentre as ações sociais, podemos participar de programas de educação ambiental e conscientização sobre a importância da gestão das águas pluviais, participar de reuniões de planejamento urbano e audiências públicas, colaborar com autoridades locais para identificar áreas problemáticas e propor soluções. Em casas, é possível coletar água da chuva para uso em jardinagem e limpeza e pode-se ainda reduzir o uso excessivo de água, que pode sobrecarregar os sistemas de esgoto durante chuvas intensas.
Tendências na área
Um sistema que não é tão novo e amplamente implantado no mundo todo é a infraestrutura verde e azul que consiste em adoção de soluções baseadas na natureza, como parques urbanos, lagos artificiais, zonas úmidas construídas e jardins de chuva, que ajudam a gerir a água de forma sustentável.
Eu tive a oportunidade de fazer mestrado em Engenharia de Recursos Hídricos pela UFG, em 2010, e nas pesquisas orientadas pelo professor Klebber Formiga utilizamos sensores inteligentes e sistemas de monitoramento para coletar dados sobre níveis de água e índices pluviométricos. Monitoramento juntamente com implementação de sistemas de modelagem preditiva para prever inundações e otimizar a gestão das águas pluviais, é uma tendência forte e necessária para qualidade nos projetos e eficácia nas tomadas de decisão.
O planejamento urbano que integra a resiliência climática, considerando os impactos das mudanças climáticas e a necessidade de adaptação e projetos de infraestrutura que incorporam a capacidade de lidar com eventos climáticos extremos também são promessas para um futuro breve.
Cada vez mais tem-se visto soluções descentralizadas, sistemas com múltiplas propostas de solução com utilização de diversas técnicas de drenagem sustentável, como poços de infiltração, sistemas de armazenamento subterrâneo, valetas drenantes e bacias de amortização que reduzem a carga sobre os sistemas centralizados.
Em outubro de 2023, foi promulgada a Lei n° 14.711, conhecida como Marco Legal das Garantias, que introduziu diversas mudanças na constituição, na administração e na execução de garantias reais.
Sócio do Dias & Amaral Advogados, ex-presidente da Comissão de Direito Imobiliário e Urbanístico da OAB/GO (2016/2018 e 2019/2021), Diretor da Comissão de Direito Imobiliário do Conselho Federal da OAB, Conselheiro Jurídico da ADEMI/GO e CBIC, Diretor Adjunto do IBRADIM em Goiás, Professor em diversos cursos de pós-graduação em Direito Imobiliário, autor e palestrante, o Advogado Diego Martins Silva do Amaral fala sobre os impactos da nova lei nas incorporações e avisa: “Para se adequar às novas regulamentações, os incorporadores devem passar a inserir a previsões trazidas pela nova legislação aos seus negócios”.
Principais mudanças
As principais mudanças introduzidas pelo Novo Marco das Garantias são vinculadas a possibilidade de operações de créditos serem garantias por mais de um imóvel, bem como que, no contrato, cada imóvel poder estar associado à garantia de uma parcela da dívida.
Mais segurança e combate à inadimplência
De maneira resumida, a Lei nº 14.711 tem o objetivo de simplificar o uso de garantias para a concessão de crédito, gerando mais segurança, combatendo a inadimplência e, por tabela, favorecendo a redução de juros. Ou seja, para o imobiliário, o marco das garantias representa a oportunidade de ampliar o acesso de clientes para a contratação de financiamentos e, por consequência, gerar mais negócios.
Mais negócios
Aos incorporadores que estão se preparando para essas mudanças, eu aconselho que comecem a utilizar das prerrogativas trazidas pela Lei o quanto antes, pois elas podem ajudar muito na realização de ainda mais negócios, principalmente no que diz respeito à alienação fiduciária.
(62) 3095-5155
Rua João de Abreu, nº 427, Setor Oeste - Goiânia-GO - CEP: 74120-110
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