Noticias do Setor

HOMENAGEM: Dia Nacional da Construção Social

Noticias do Setor 01 October 2024

No dia 17 de agosto, celebramos o Dia Nacional da Construção Social (DNCS) de 2024. Organizado pela Câmara Brasileira da Indústria da Construção (CBIC), em parceria com o Serviço Social da Indústria (Sesi Nacional), o tema desta edição do maior evento de Responsabilidade Social do setor é “Vida, Sua Melhor Obra!”, enfatizando a importância da valorização, segurança, inclusão e bem-estar dos trabalhadores da construção.

A Construir Mais celebra a data destacando histórias inspiradoras de jovens profissionais que, com seriedade e dedicação incansável ao trabalho, estão moldando o futuro das nossas cidades nessa indústria que é a espinha dorsal do progresso nacional.

Antônio Eudes Gomes da Costa - ajudante de carpinteiro

Comecei a trabalhar nessa área por indicação de um amigo. Atualmente estou muito bem atuando nessa função, garantindo um presente e um futuro melhor para mim e minha família. Tem muitas oportunidades na construção civil e quem realmente quiser uma ocupação digna e estável é só buscar, conquistar e trabalhar com dedicação e seriedade. Meu desejo e expectativa é crescer profissionalmente dentro do setor.

Daniel Leoni Rodrigues Xavier – Servente de carpintaria

Iniciei na construção civil auxiliando o meu pai e inspirado por ele, que era pintor. A construção civil mudou a minha vida e a da minha família em relação à perspectiva de crescimento profissional, pois é um lugar de aprendizado e de crescimento. Aqui eu tenho a certeza da oportunidade de desenvolvimento na carreira e, assim, mudar o futuro da minha filha e minha esposa. Para mim, o setor de construção civil tem sido sinônimo de crescimento profissional, reconhecimento e aprendizado.

Cristiane Borges Moreschi - Controladoria de obras, perícias e laudos técnicos

Minha trajetória na construção civil começou como estagiária em uma obra industrial. Posteriormente, tive a oportunidade de participar de projetos de construção enxuta, como estruturas metálicas e pré-moldados de concreto. Além disso, atuei em obras de infraestrutura e restauros de edificações históricas. Atualmente, estou no ramo da incorporação de prédios de alto padrão.

Desde pequena, minha inspiração para seguir nessa área veio da participação em projetos sociais da igreja, onde eram realizadas reformas e construções para os mais carentes. Poder transformar vidas por meio das construções sempre foi um grande motivador para mim. Essa experiência me fez querer seguir carreira na construção civil, com o objetivo de contribuir para a melhoria da qualidade de vida das pessoas.

Ao longo da minha trajetória, tive a chance de adquirir conhecimentos e habilidades em diferentes segmentos da construção, desde obras industriais até a incorporação de empreendimentos de alto padrão. Cada projeto me proporcionou um aprendizado único e me ajudou a desenvolver uma visão abrangente do setor.

Débora Rebouças - Setor produtivo de obras

Anteriormente, eu trabalhava em uma indústria Farmacêutica, enquanto meu marido já atuava no setor da construção civil como arquiteto. O amor dele pela área me inspirou a fazer uma transição de carreira. Vi o setor da construção civil como um novo desafio e isso me motivou a mergulhar de cabeça. Hoje, atuo no setor produtivo de obras, com foco no planejamento físico assertivo, na melhoria de processos e no aumento da produtividade.

A construção civil é um setor muito dinâmico e, ao mesmo tempo, pouco desenvolvido. Grande parte das tecnologias que usamos hoje são as mesmas de 50 anos atrás. Essa falta de avanço no setor me motivou a buscar constantemente novas tecnologias que melhorem os processos e aumentem a produtividade, tornando-me incansável na busca por melhorias. Para minha família, especialmente meu marido, que já era arquiteto, a construção civil estreitou nossos laços e nos permitiu compartilhar uma paixão comum pelo setor. Além disso, a estabilidade e as oportunidades de crescimento na construção civil proporcionaram uma melhor qualidade de vida e segurança financeira para todos nós.

Marina Carvalho Noleto Vampre - Área de qualidade e certificações

Comecei a trabalhar na construção civil por meio de uma antiga gestora, que acreditou no meu potencial para a área da qualidade. Ele me apresentou ao trabalho e me indicou para uma vaga de aprendiz em uma construtora local. Inicialmente, eu não tinha muita experiência, mas fui aprendendo no dia a dia, participando de cursos e treinamentos. Aos poucos, fui ganhando mais responsabilidades e habilidades técnicas, o que me permitiu crescer na carreira.

O trabalho na construção civil mudou significativamente a minha vida e a vida da minha família. Financeiramente, trouxe estabilidade, permitindo uma melhor qualidade de vida, incluindo uma boa educação e saúde. Além disso, o trabalho me deu um senso de propósito e realização pessoal. Ver o resultado concreto do meu esforço em forma de edifícios e infraestrutura é extremamente gratificante.

Sigo confiante quanto às oportunidades de crescimento e inovação na área, e vejo um futuro promissor para aqueles que estão dispostos a se adaptar e aprender continuamente.

João Gabriel Silva Tavares - Engenheiro residente

Meu início de carreira foi na área de licitações, participei de processos licitatórios, desde sua concepção até a entrega final. Posteriormente gerenciei a equipe de Assistência Técnica (pós-obra), no qual atuava na entrega de unidades habitacionais e resolução de problemas ocorridos no pós-obra. Atualmente sou engenheiro residente, atuando na execução de obras verticais de alto padrão.

Minha inspiração foram meus avós, que tiveram grande parte de suas trajetórias vividas dentro do canteiro de obras. Com isso, o interesse pela engenharia sempre esteve presente.

A construção civil é uma área muito desafiadora e dinâmica, na qual temos que lidar com diversas situações diariamente, isso nos motiva cada vez mais. É uma área muito boa de se trabalhar, tendo a oportunidade de crescimento e desenvolvimento profissional. Embora seja uma área de trabalho intenso, seu retorno é gratificante, proporcionando uma boa qualidade de vida para minha família.

Raphaela Cirqueira Ribeiro Borges – Redatora

Em 2022 minha atual gestora e hoje uma das minhas inspirações profissionais, Liliane Barbosa, me ofereceu a grande oportunidade de fazer parte da Dinâmica Engenharia, uma construtora renomada com mais de 40 anos de mercado, trabalhando como redatora no departamento de marketing. O setor da construção civil é um dos que mais cresce e contribui para a economia do estado de Goiás, então agarrei a oportunidade e sigo aqui até hoje.

O trabalho na construção civil transformou a minha vida de várias maneiras, tanto pessoal quanto profissionalmente. As habilidades que desenvolvi ao longo do tempo não só me permitiram crescer dentro da minha profissão como redatora, como também me deram a oportunidade de fazer parte de grandes projetos que tenho orgulho de citar em meu portfólio. Além disso, a Dinâmica Engenharia é uma empresa que valoriza os colaboradores e oferece uma ampla gama de benefícios que realmente fazem a diferença. Graças ao suporte contínuo da empresa e à sua confiança no meu potencial, estou concluindo minha segunda pós-graduação com satisfação e muita gratidão.

Amanda Meneguzzi Timbola - Engenheira de Projetos

Eu comecei a trabalhar na construção civil durante meu primeiro estágio e estou até hoje na mesma empresa que me deu essa oportunidade. Até então, nunca havia tido contato com a construção civil. Minha família sempre trabalhou com agricultura e, quando criança, morava na fazenda. Quando visitava Goiânia, ficava sempre impressionada com a construção dos edifícios, o que despertou meu interesse pela área.

Meus pais sempre me incentivaram a correr atrás dos meus sonhos e me apoiaram com o que podiam durante meus estudos. Hoje, por meio do meu trabalho, consigo também auxiliá-los, o que me deixa muito realizada.

É uma área que requer muito esforço, mas sempre precisa de pessoas dedicadas e proativas, dispostas a realizar o sonho de outras pessoas. Saber que você faz parte dessa realização é uma grande satisfação.

Antoniel dos Reis Santos - Meio oficial de encanador hidráulico

Comecei a trabalhar na construção civil motivado por meu pai, que sempre trabalhou nessa área, mas aprendi trabalhar na área que estou atualmente com outras pessoas. Estou me aprofundando na área agora e ainda tenho muito o que aprender, mas estou pegando o ritmo a cada dia. O que me inspirou a trabalhar no setor de construção civil foi minha família, ela é minha inspiração.

O conselho que eu dou para quem está começando é uma frase que um excelente profissional me disse uma vez: Não tenha medo de errar naquilo que você faz, afinal de contas é você mesmo quem vai consertar.

Minha perspectiva é me tornar um excelente profissional no ramo da hidráulica e continuar a melhorar a qualidade de vida da minha família.

Thalison Diniz Silva - Meio oficial de instalação elétrica

Eu me mudei de outro estado em busca de emprego e melhor qualidade de vida, e comecei a trabalhar na construção civil. Essa área transformou minha vida e a da minha família, oferecendo não apenas uma profissão, mas também oportunidades de crescimento profissional e pessoal. Trabalhar na construção civil vale muito a pena, pois, além de aprender continuamente, contribuo para a realização dos sonhos de muitas famílias ao terem seu próprio imóvel. Meu objetivo é seguir na carreira de eletricista, aprimorar minhas habilidades e estar preparado para futuras oportunidades de crescimento profissional.

Jason Rodrigues Montalvão Júnior, 53 anos - Pedreiro - Brasal Incorporações

Comecei a minha trajetória na construção civil como ajudante e, após seis meses, fui classificado para pedreiro. Entrei nessa área inspirado por meu pai e atraído pelo salário maior.

O setor mudou a minha vida e a vida da minha família na medida que me possibilitou, com o meu trabalho, a aquisição de casa própria, moto, além de poder oferecer estudos para os meus filhos. A construção civil é uma área que tem muito a ensinar e várias formas de crescimento profissional.

Welison Bruno Silva Costa, 22 anos – Carpinteiro - Brasal Incorporações

Um familiar despertou o meu interesse pela área de construção civil. Iniciei como servente e hoje, por meio do meu esforço, sou carpinteiro. Além de causar grande orgulho nos meus pais, esse trabalho possibilita que eu os ajude lá no Maranhão.

A construção civil é um lugar de oportunidades de crescimento profissional. Portanto, quero adquirir cada vez mais conhecimentos e prosperar na área.

Michael Douglas Martins, 30 anos - Encanador - Brasal Incorporações

Por influência de um primo, decidi ingressar na construção civil. Comecei nessa área como servente e hoje sou encanador. Com o meu trabalho e dedicação, consegui comprar minha moto e conquistei o orgulho da minha família.

Minhas perspectivas profissionais no setor é continuar aprendendo, trabalhando e crescendo sempre.

Fernando Camelo da Silva, 35 anos – Carpinteiro - Moove Home Brasal

Comecei minha caminhada profissional na construção civil como ajudante. Após 4 meses, fui classificado como carpinteiro para o setor de segurança. Com a minha força de vontade e o trabalho na construção civil, tenho conquistado bens pessoais e ajudado a minha família, no Maranhão.

A construção civil é uma área muito boa se você é esforçado e dedicado, há várias oportunidades profissionais. Quero continuar crescendo no setor.

Elton dos Santos Rocha Ribeiro, 49 anos – Carpinteiro - Brasal Incorporações

Meu cunhado me chamou para ser seu auxiliar e acabei gostando da profissão. Hoje, o trabalho na construção civil me fornece suporte financeiro e consegui realizar o sonho da casa própria. Com dedicação e trabalho, quero ser um profissional reconhecido e continuar realizando os sonhos da minha família.

Wemerson Lima da Silva, 27 anos - Operador de máquinas - Brasal Incorporações

Comecei a trabalhar na construção civil como ajudante, por meio do meu irmão, que trabalhava como sinaleiro e, depois, operador. Fiz o curso de capacitação e, logo após, comecei a operar. O trabalho na construção civil me assegurou algumas conquistas pessoais. Minha expectativa é continuar crescendo na área, ter um conhecimento mais avançado e conquistar novas funções.

Jaimison Santos Aguiar, 26 anos - Pedreiro - Brasal Incorporações

Comecei a trabalhar na construção civil inspirado por meu pai, que é mestre de obras. O trabalho nesse setor mudou minha vida radicalmente. Hoje, eu consigo ter um salário para cuidar da minha família. É uma área muito boa, com bons rendimentos e, se desempenhar um bom trabalho, é possível ir subindo de cargo. Quero continuar a trabalhar de forma séria, criar minha família e realizar os sonhos de cada um dos meus filhos.

Izaquiel Sousa Oliveira, 42 anos – Pedreiro – Brasal Incorporações

Com muita vontade de ter uma profissão e sustentar minha família, comecei na construção civil como ajudante. Após 30 dias, eu fui classificado como pedreiro.

Se você acreditar e tiver força de vontade, vai conseguir mudar sua vida e a da sua família trabalhando na construção civil. Minha perspectiva no setor é crescer cada vez mais.

Wanderson Vieira de Jesus, 36 anos - Operador de máquinas - Brasal Incorporações

Motivado por meu pai, resolvi seguir carreira na construção civil, que me proporcionou mudanças positivas financeiras e estabilidade no emprego. Quero seguir adquirindo mais conhecimentos e crescer dentro do setor.

João Victor Ferreira Santana, 24 anos – Ajudante - Brasal Incorporações

Meus familiares me inspiraram a seguir carreira na construção civil, o que tem me garantido progressos financeiros e estabilidade no emprego. Minha meta é continuar crescendo profissionalmente e alcançar novos cargos na área.

Keury Cristina Silva Sousa, 31 anos - Auxiliar de Serviços Gerais - Brasal Incorporações

Para oferecer boas condições de vida às minhas filhas e à minha família, iniciei minha caminhada na construção civil. Esse trabalho tem garantido sensíveis melhorias e, com compromisso e responsabilidade, irei crescer na empresa.

Cicero Pereira Lima de Sousa, 40 anos - Ajudante Geral - Brasal Incorporações

Por indicação de um amigo, que me ensinou muito e se tornou uma inspiração, comecei minha carreira na construção civil. O trabalho no setor trouxe melhores condições financeiras e mudou a minha vida e a da minha família.

Para alguém que está considerando uma carreira na área da construção civil, eu sugiro ter resiliência, seguir em frente e não olhar para trás. Meu objetivo agora é ser classificado e se tornar um pintor profissional.

Josias Sousa Lima, 28 anos – Pedreiro - Brasal Incorporações

Meu tio, que é pedreiro, me inspirou a iniciar na carreira. Estava precisando de emprego, corri atrás e consegui uma colocação na área de construção civil. O setor já garantiu mudanças significativas na minha vida, inclusive a conquista da casa própria. Desejo continuar a prosperar e me tornar um ótimo profissional.

Sandra Regina Gomes de Melo, 47 anos – Pintora - Brasal Incorporações

Comecei a trabalhar na construção civil por interesse, curiosidade pela área e motivada por minha filha. O trabalho no setor já assegurou melhorias financeiras expressivas, o que me faz querer continuar atuando com foco e avançando cada vez mais profissionalmente.

Josenilton de Jesus Macedo, 40 anos – Eletricista - Brasal incorporações

Com muita vontade de aprender e trabalhar, iniciei meu trabalho na construção civil. O trabalho no setor mudou para melhor a minha vida e a da minha família. Continuarei me dedicando e buscando aprender sempre mais.

Izabella Cristhina de Souza Melo, 27 anos - Engenheira Civil - Brasal Incorporações

No ensino médio realizei uma visita na área de construção civil, me apaixonei pela engenharia e quis seguir carreira. A dica que dou para alguém que está considerando uma carreira na área da construção civil é não desistir. Mesmo com todas as dificuldades, precisamos ultrapassar as barreiras e continuar. Minha perspectiva profissional é crescer mais e melhorar sempre.

Luiz Santos da Silva, 39 anos – Pedreiro - Brasal incorporações

Fui influenciado por um colega de trabalho e iniciei minha trajetória profissional no setor de construção civil. O trabalho na construção civil ajudou a melhorar a minha vida financeiramente. Pretendo virar encarregado, estudar, fazer cursos e crescer sempre mais.

Guilherme Miguel Monteiro, 33 anos - Engenheiro Civil - Dinâmica Engenharia

Comecei a trabalhar na construção civil no estágio, quando, além do crescimento profissional, fui cada vez mais aprimorando conhecimento e adquirindo prazer em trabalhar nessa área. Tive a oportunidade de trabalhar com vários perfis diferentes de engenheiros em obras, nos quais eu me espelhei e consegui absorver bastante aprendizado.

Foi por meio do trabalho na construção civil e mercado imobiliário que tive a oportunidade de iniciar e construir minha carreira profissional, pois sempre tive grande entusiasmo, gosto e paixão por essa profissão que nos desafia dia após dia. Minhas perspectivas são de continuar nesse mercado e, com muito trabalho, conseguir alcançar meus objetivos pessoais e profissionais.

Informativo do Sinduscon-GO - Construir Mais on-line - Ano 2 Edição 08

Noticias do Setor 26 September 2024

Acompanhe na ‘fala do presidente’ sobre as tratativas para construir um futuro promissor para o setor e as matérias especiais sobre a Indústria 4.0 e como ela se aplica à construção civil. Na agenda, fique por dentro das ações realizadas pelo Sinduscon-GO nestes 2 últimos meses. Boa Leitura!

Clique aqui e acesse o informativo.

INDÚSTRIA 4.0 - O futuro da construção civil

Noticias do Setor 18 September 2024

A Indústria 4.0, conhecida como a Quarta Revolução Industrial, está mudando o cenário da construção civil em todo o mundo. Esta revolução é marcada pela integração de tecnologias avançadas como inteligência artificial, computação em nuvem, robótica, análise de dados e a internet das coisas, criando sistemas de produção mais inteligentes e eficientes. O engenheiro Leonardo Menezes, Gerente de Obras da TERRAL Incorporadora, destaca como essas inovações estão sendo aplicadas e os benefícios que trazem para o setor.

Com 24 anos de experiência em obras verticais e tendo em sua trajetória profissional a gestão do WTC Goiânia, empreendimento com alto grau de industrialização e 105.000m² de área construída, Leonardo Menezes é um especialista em Gestão e Gerenciamento de Obras. Atua também como coordenador de Projetos de Industrialização de obras verticais da Câmara da Indústria da Construção-CIC/FIEG, promovendo a adoção de práticas inovadoras na construção civil goiana.

Adaptação à Indústria 4.0

Para Leonardo Menezes, a adoção das tecnologias da Indústria 4.0 pelas construtoras é essencial. “Cada membro da equipe deve entender bem como as ferramentas funcionam e é crucial criar processos para integrar essas soluções tecnológicas no fluxo de trabalho”, defende. Ele enfatiza que a evolução das empresas deve ser contínua, acompanhando o progresso constante da tecnologia.

Para essa adaptação, Menezes sugere algumas estratégias:

Fomentar a inovação e o aprendizado nas empresas.
Oferecer conteúdo educativo para os colaboradores.
Contratar soluções tecnológicas de qualidade.
Investir em treinamento constante.

“A construção industrializada é o caminho para eliminar resíduos, aumentar a produtividade e garantir uma obra limpa e sustentável, com redução significativa de resíduos de construção”, garante Leonardo Menezes.

Vencendo barreiras

Apesar dos benefícios claros, a implementação da Indústria 4.0 na construção civil enfrenta barreiras culturais. Leonardo Menezes ressalta a importância de vencer essa resistência para aproveitar as vantagens oferecidas pelas novas tecnologias. “Estou coordenando os projetos de industrialização de obras verticais da Câmara da Indústria da Construção-CIC/FIEG justamente para difundir entre a cadeia construtiva goiana as práticas de construção industrializada a seca”, conclui.

Informativo do Sinduscon-GO - Construir Mais on-line - Ano 2 Edição 07

Noticias do Setor 19 August 2024

Acompanhe as matérias especiais e relevantes para o setor e fique por dentro do que aconteceu em julho na Agenda do Sinduscon-GO.

Clique aqui e acesse o informativo.

ENTREVISTA - Gerenciamento de obras eficiente e bem-sucedido

Noticias do Setor 16 August 2024

Dando continuidade ao tema gerenciamento de obras, a Revista Construir Mais Online entrevistou o Engenheiro Civil pela UnB, com MBA´s em Gestão para Executivos pela UEG e Gestão Empresarial pela FGV, Marco Cunha. Diretor de Projetos, Consultoria e Gerenciamento de Obras do Sinduscon – GO e Professor do MBI (Master Business Innovation) / Residência Técnica em Engenharia Civil pelo Sinduscon/Fatesg/FIEG, Marco Cunha desenvolveu a sua carreira em multinacionais como McDonald’s e MB Engenharia/Brookfield Incorporações. Em 2015 fundou a MAC Consultoria e Engenharia, empresa focada na gestão e gerenciamento de obras, que hoje atua nos estados de Goiás, Mato Grosso e Bahia.

De forma didática, aprofundada e objetiva, o profissional compartilha toda a sua expertise na área, apontando o complexo caminho para um gerenciamento de obras eficiente e bem-sucedido.

Quais os principais fatores que influenciam o planejamento eficiente de uma obra?

Definição clara do escopo - Detalhamento preciso das atividades, materiais, equipamentos e serviços necessários. Isso inclui um entendimento claro dos objetivos do projeto e das expectativas do cliente.
Orçamento - Estimativa realista dos custos. Um orçamento bem elaborado deve incluir todas as despesas previstas, bem como uma margem para imprevistos.
Cronograma - Elaboração de um cronograma detalhado que considere todas as etapas do projeto, desde o planejamento até a conclusão. É importante incluir marcos e prazos intermediários para monitorar o progresso.
Gestão de recursos humanos - Seleção de uma equipe qualificada e alocação eficiente das pessoas. Isso inclui a definição de responsabilidades e a garantia de que todos os membros da equipe estão cientes de suas funções e prazos.
Gestão de riscos - Identificação e análise dos possíveis riscos que podem afetar o projeto, bem como a elaboração de planos de contingência para mitigá-los.
Tecnologia e ferramentas - Utilização de tecnologias e ferramentas adequadas para a gestão do projeto. Softwares para a elaboração de projetos e de gerenciamento de obras, como o BIM, MS Project ou Primavera, são importantes para o desenvolvimento dos projetos, orçamentação da obra, planejamento e monitoramento dos projetos.
Legislação e normas - Cumprimento das normas técnicas e legislação vigente. Isso inclui licenças, autorizações e regulamentações específicas para o setor de construção.
Comunicação - Estabelecimento de um plano de comunicação eficiente para garantir que todas as partes interessadas estejam informadas sobre o andamento do projeto e quaisquer mudanças que possam ocorrer.
Qualidade dos materiais e serviços - Seleção de materiais e serviços de qualidade para evitar problemas futuros e garantir a durabilidade da obra.
Sustentabilidade - Consideração de práticas sustentáveis e eficientes em termos de recursos, reduzindo o impacto ambiental e promovendo a responsabilidade social.

Logística e suprimentos

Logística: Planejamento adequado da logística para garantir a entrega pontual dos materiais e equipamentos necessários, evitando atrasos e interrupções no andamento da obra. Definição detalhada na logística interna dentro dos canteiros para termos uma produtividade adequada nos serviços a serem desenvolvidos.

Suprimentos: Todo processo se inicia com a área de Suprimentos recebendo as informações adequadas das especificações dos materiais e serviços a serem adquiridos. Assim a área consegue desenvolver as tarefas de forma eficiente e assertiva. Interessante ter uma lista bem definida dos fornecedores de material e serviços para que as contratações ocorram de forma adequada.

Monitoramento e controle - Implementação de mecanismos de monitoramento contínuo do progresso da obra, permitindo ajustes rápidos em caso de desvios do plano inicial.

Cada um desses fatores desempenha um papel vital na execução bem-sucedida de um projeto de construção e requer atenção cuidadosa durante a fase de planejamento.

- Quais os principais desafios para um gerenciamento eficiente de obra e como superá-los?

O gerenciamento eficiente de uma obra enfrenta diversos desafios, que podem ser superados com estratégias e práticas adequadas. Os principais desafios e as formas de superá-los incluem:

Gerenciamento de tempo
- Desafio - Manter o cronograma da obra dentro dos prazos previstos.
- Solução - Utilizar ferramentas de gerenciamento de projetos para monitorar o progresso, identificar atrasos e realocar recursos conforme necessário. Estabelecer marcos e prazos intermediários pode ajudar a manter o ritmo.
Controle de custos
- Desafio - Controlar o orçamento e evitar estouros de custo.
- Solução - Elaborar um orçamento detalhado e realista, incluindo uma reserva para imprevistos. Monitorar constantemente os gastos e comparar com o orçamento previsto, ajustando conforme necessário.
Gestão de recursos humanos
- Desafio - Alocar de maneira eficiente a equipe de trabalho e lidar com as possíveis substituições da equipe.
- Solução - Selecionar uma equipe qualificada e fornecer treinamento adequado. Estabelecer uma comunicação clara e motivar a equipe para enfrentar os desafios.
Comunicação
- Desafio - Manter uma comunicação eficiente entre todas as partes interessadas.
- Solução - Estabelecer um plano de comunicação claro, com reuniões regulares e relatórios de progresso. Utilizar ferramentas de comunicação como e-mails, reuniões virtuais e softwares de gestão.
Gestão de riscos
- Desafio - Identificar e mitigar riscos potenciais que podem impactar a obra.
- Solução - Realizar uma análise de riscos no início do projeto e desenvolver planos de contingência. Revisar e atualizar os planos de risco regularmente.
Logística e suprimentos
- Desafio - Garantir a entrega pontual de materiais e equipamentos necessários.
- Solução - Planejar a logística com antecedência, estabelecer parcerias confiáveis com fornecedores e utilizar sistemas de gestão de estoque para monitorar a disponibilidade de materiais.
Qualidade
- Desafio - Manter a qualidade dos materiais e serviços utilizados na obra.
- Solução - Implementar um plano de controle de qualidade, realizar inspeções regulares e treinar a equipe para garantir conformidade com as especificações do projeto.
Conformidade com regulamentações
- Desafio - Cumprir todas as normas e regulamentações aplicáveis.
- Solução - Manter-se atualizado com as leis e regulamentos vigentes, obter todas as licenças necessárias e realizar auditorias internas para garantir a conformidade.
Adaptação a mudanças
- Desafio - Lidar com mudanças inesperadas no escopo do projeto.
- Solução - Implementar um processo de gestão que inclua a avaliação do impacto das mudanças e a comunicação clara com todas as partes interessadas antes de implementar qualquer alteração.
Sustentabilidade e responsabilidade social
- Desafio - Integrar práticas sustentáveis e socialmente responsáveis no projeto.
- Solução - Adotar tecnologias e práticas de construção sustentável, como o uso de materiais ecológicos e técnicas de construção que reduzam o impacto ambiental.

Superar esses desafios requer planejamento cuidadoso, comunicação eficaz, flexibilidade e o uso de tecnologias adequadas. A implementação de práticas de gerenciamento de projetos pode ajudar a lidar com esses desafios de maneira mais eficiente e garantir o sucesso do projeto.

- Como a definição de metas e cronogramas pode impactar a redução de prazos?

A definição de metas e cronogramas desempenha um papel crucial na redução de prazos nas obras, pois proporciona uma estrutura clara para a execução do projeto e facilita o monitoramento e o controle do progresso. Aqui estão algumas maneiras pelas quais a definição de metas e cronogramas pode impactar a redução de prazos nas obras:

1. Clareza de objetivos

Metas definidas - Estabelecer metas claras e específicas ajuda a orientar todos os membros da equipe em direção a um objetivo comum, eliminando ambiguidades e focando os esforços.
Direção e propósito - Metas bem definidas proporcionam um senso de direção e propósito, motivando a equipe a trabalhar de forma eficiente para alcançar os objetivos estabelecidos.

2. Planejamento detalhado

Divisão de tarefas - Dividir o projeto em tarefas menores e mais gerenciáveis permite uma melhor alocação de recursos e facilita o acompanhamento do progresso.
Sequenciamento lógico - Um cronograma detalhado ajuda a organizar as tarefas em uma sequência lógica, evitando conflitos e sobreposições que podem causar atrasos.

3. Controle e monitoramento

Acompanhamento de progresso - Metas e cronogramas permitem o monitoramento contínuo do progresso do projeto, ajudando a identificar desvios do plano original rapidamente.
Ajustes necessários - Ao acompanhar o progresso em relação ao cronograma, é possível fazer ajustes imediatos, realocando recursos ou alterando prioridades para manter o projeto no caminho certo.

4. Gestão de recursos

Alocação eficiente - Definir metas e cronogramas permite uma alocação mais eficiente dos recursos, assegurando que materiais, equipamentos e mão-de-obra estejam disponíveis quando necessário.
Previsão de necessidades - Um cronograma bem elaborado ajuda a prever necessidades futuras e a planejar a aquisição de recursos com antecedência, evitando atrasos devido à falta de materiais ou equipamentos.

5. Identificação de riscos

Análise de prazos -Definir cronogramas permite a análise detalhada de prazos e a identificação de possíveis riscos que possam causar atrasos.
Planos de contingência - Com metas e cronogramas claros, é mais fácil desenvolver planos de contingência para mitigar riscos identificados e evitar interrupções.

6. Coordenação e colaboração

Integração de equipes - Metas e cronogramas promovem a integração entre diferentes equipes e setores, garantindo que todos estejam alinhados e trabalhando em conjunto para cumprir os prazos.
Comunicação eficiente - Cronogramas claros facilitam a comunicação entre equipes, permitindo a coordenação eficiente das atividades e a resolução rápida de problemas.

7. Motivação da Equipe

Metas de curto prazo - Estabelecer metas de curto prazo, além das metas de longo prazo, pode manter a equipe motivada e focada, proporcionando um senso de realização contínuo.
Reconhecimento de conquistas - Alcançar metas intermediárias pode ser celebrado, aumentando a moral e a motivação da equipe para continuar trabalhando eficientemente.

8. Transparência e responsabilidade

Visibilidade do progresso - Metas e cronogramas tornam o progresso do projeto visível para todos os envolvidos, aumentando a transparência e facilitando a identificação de responsabilidades.
Accountability - Quando as metas e prazos são claros, é mais fácil responsabilizar as equipes e indivíduos pelas suas respectivas tarefas, garantindo um compromisso maior com a execução eficiente do projeto.

Benefícios gerais

Redução de retrabalhos - Com um plano claro, as chances de retrabalhos devido a erros de comunicação ou planejamento inadequado são reduzidas.
Prevenção de atrasos - A capacidade de monitorar e ajustar o cronograma conforme necessário ajuda a prevenir atrasos significativos e mantém o projeto no prazo.
Otimização do tempo - A definição de metas e cronogramas ajuda a otimizar o tempo de execução das tarefas, garantindo que todas as atividades sejam realizadas da maneira mais eficiente possível.

A definição de metas e cronogramas é fundamental para a gestão eficaz de obras, pois fornece uma estrutura clara para a execução do projeto, facilita a alocação eficiente de recursos e permite o monitoramento contínuo do progresso. Essas práticas ajudam a identificar e resolver problemas rapidamente, evitar atrasos e manter o projeto no caminho certo para ser concluído dentro do prazo estabelecido.

- Quais são as inovações recentes na área de gerenciamento de obras que mais têm contribuído para a eficiência nos canteiros?

As inovações recentes na área de gerenciamento de obras têm contribuído significativamente para a eficiência nos canteiros. Aqui estão algumas das mais impactantes:

1. BIM (Building Information Modeling)

Visualização 3D - Permite a visualização detalhada de todos os aspectos do projeto antes da construção, facilitando a detecção de conflitos e a otimização do design.
Colaboração integrada - BIM permite que todas as partes interessadas (arquitetos, engenheiros, construtores) trabalhem em um modelo integrado, melhorando a coordenação e reduzindo erros.
Gestão de ciclo de vida -Facilita o gerenciamento do ciclo de vida do edifício, desde o planejamento e construção até a operação e manutenção.

2. Drones

Monitoramento do progresso - Drones permitem a captura de imagens aéreas para monitorar o progresso da construção, identificar problemas e verificar a conformidade com o projeto.
Topografia rápida - A realização de levantamentos topográficos com drones é mais rápida e precisa, reduzindo o tempo e os custos associados à coleta de dados topográficos.

3. IoT (Internet das Coisas)

Sensores inteligentes - Sensores podem monitorar condições ambientais (temperatura, umidade) e o status dos equipamentos em tempo real, prevenindo falhas e aumentando a segurança.
Gestão de recursos - Dispositivos IoT ajudam a monitorar o uso de materiais e equipamentos, otimizando a alocação de recursos e reduzindo desperdícios.

4. Realidade Aumentada (AR) e Realidade Virtual (VR)

Treinamento imersivo - AR e VR podem ser usados para treinar trabalhadores em um ambiente seguro e controlado, melhorando suas habilidades sem riscos reais.
Verificação de projeto - A tecnologia AR permite sobrepor modelos virtuais aos espaços físicos, ajudando a verificar a precisão da construção e identificar problemas antes que ocorram.

5. Plataformas de Gestão de Projetos na Nuvem

Acesso em tempo real - Plataformas baseadas na nuvem permitem o acesso a informações do projeto em tempo real, facilitando a comunicação e a colaboração entre equipes dispersas.
Automação de processos - Estas plataformas podem automatizar tarefas administrativas, como a geração de relatórios e a atualização de cronogramas, economizando tempo e reduzindo erros.

6. Inteligência Artificial (IA) e Machine Learning

Previsão de riscos - Algoritmos de IA podem analisar dados históricos para prever possíveis riscos e atrasos, permitindo uma gestão proativa.
Otimização de cronogramas - Machine learning pode ser usado para otimizar cronogramas de obras com base em dados de desempenho anteriores, ajustando atividades para melhorar a eficiência.

7. Pré fabricação e Construção Modular

Redução de tempo - Elementos pré-fabricados e modulares podem ser construídos simultaneamente fora do canteiro de obras, reduzindo significativamente o tempo de construção no local.
Qualidade consistente - A produção em ambiente controlado garante uma qualidade consistente dos elementos, reduzindo retrabalhos e desperdícios.

8. Sistemas de Gestão de Segurança

Monitoramento em tempo real - Sistemas avançados de gestão de segurança utilizam sensores e câmeras para monitorar o canteiro de obras em tempo real, melhorando a segurança dos trabalhadores.
Análise de dados - Coleta e análise de dados de incidentes de segurança ajudam a identificar padrões e implementar medidas preventivas.

9. Construção Sustentável

Materiais inovadores - O uso de materiais sustentáveis e tecnologias de construção verde reduz o impacto ambiental e pode acelerar os processos de construção.
Gestão de energia - Sistemas de gestão de energia eficientes ajudam a reduzir o consumo durante a construção, economizando custos e promovendo práticas sustentáveis.

10. Impressão 3D

Construção rápida - A impressão 3D pode ser usada para construir componentes complexos de forma rápida e precisa, reduzindo o tempo de produção e montagem.
Flexibilidade de design - Permite maior flexibilidade no design e a produção de formas que seriam difíceis ou impossíveis de criar com métodos tradicionais.

Essas inovações estão transformando o gerenciamento de obras, proporcionando maior eficiência, reduzindo custos e melhorando a qualidade e a segurança nos canteiros de obras. A adoção dessas tecnologias e métodos modernos permite um planejamento mais preciso, execução mais rápida e um gerenciamento de recursos mais eficiente, contribuindo para a entrega bem-sucedida dos projetos de construção.

5 - Como a comunicação eficaz entre os diferentes setores da equipe pode impactar na redução de prazos?

A comunicação eficaz entre os diferentes setores da equipe de uma obra é crucial para a redução de prazos e a otimização do gerenciamento do projeto. Aqui estão várias maneiras pelas quais uma comunicação eficaz pode impactar positivamente a redução de prazos:

1. Coordenação e alinhamento

Integração de atividades - Uma comunicação clara entre setores garante que as atividades sejam coordenadas adequadamente. Isso evita sobreposições de tarefas e atrasos causados por falta de alinhamento.
Planejamento sincronizado - Compartilhar informações sobre cronogramas e recursos permite que todas as equipes estejam sincronizadas, garantindo que as fases do projeto ocorram na sequência adequada.

2. Resolução rápida de problemas

Identificação de problemas - A comunicação eficaz permite que problemas sejam identificados rapidamente e comunicados a todas as partes interessadas, facilitando uma solução mais ágil.
Tomada de decisão - Discussões rápidas e claras sobre problemas e soluções permitem que decisões sejam tomadas mais rapidamente, evitando atrasos no processo de tomada de decisão.

3. Redução de retrabalhos

Compartilhamento de informações - A troca eficiente de informações técnicas e operacionais reduz o risco de erros e retrabalhos. Se todos os setores têm acesso às mesmas informações, há menos chances de mal-entendidos e correções posteriores.
Documentação clara - Manter uma documentação clara e acessível para todos os setores ajuda a garantir que as mudanças e atualizações sejam compreendidas e implementadas corretamente, reduzindo o retrabalho.

4. Ajuste de recursos

Alocação eficiente - A comunicação eficaz permite o ajuste rápido na alocação de recursos, como mão-de-obra e materiais, conforme as necessidades do projeto evoluem. Isso ajuda a evitar interrupções e atrasos causados por falta de recursos.
Gerenciamento de conflitos - A coordenação entre setores ajuda a gerenciar conflitos de recursos, como equipamentos e pessoal, evitando paradas inesperadas devido à falta de coordenação.

5. Monitoramento e controle

Atualizações contínuas - A comunicação constante sobre o progresso do projeto permite que os líderes de equipe monitorem o andamento e identifiquem possíveis atrasos antes que eles se tornem críticos.
Feedback imediato - Feedback rápido e direto sobre o desempenho de cada setor permite ajustes tempestivos, evitando que problemas se agravem e causem atrasos.

6. Planejamento e execução de mudanças

Processo de mudança eficiente - A comunicação eficaz assegura que todas as partes estejam cientes das mudanças no escopo, cronograma ou orçamento, permitindo uma execução mais eficiente dessas alterações sem impacto negativo nos prazos.
Coordenação de alterações - Quando alterações são necessárias, a comunicação clara e eficaz ajuda a garantir que as mudanças sejam coordenadas e implementadas de forma a minimizar os impactos no cronograma.

7. Motivação e moral da equipe

Clima positivo - Uma boa comunicação contribui para um ambiente de trabalho positivo, aumentando a moral da equipe e a motivação. Equipes motivadas tendem a ser mais produtivas e eficientes.
Resolução de conflitos - A comunicação aberta e eficaz ajuda a resolver conflitos de forma construtiva, prevenindo que desentendimentos afetem o progresso da obra.

8. Transparência e confiança

Informações compartilhadas - Manter a transparência nas comunicações promove a confiança entre os membros da equipe e entre setores, resultando em uma colaboração mais eficaz e menos resistência às decisões.
Responsabilidade coletiva - Quando todos os setores estão bem informados, a responsabilidade pelo progresso do projeto é compartilhada, incentivando um esforço colaborativo para cumprir os prazos.

Estratégias para melhorar a comunicação

Reuniões regulares - Realizar reuniões periódicas entre os setores para atualizar o progresso, discutir problemas e planejar próximas etapas.
Ferramentas de comunicação - Utilizar ferramentas de gerenciamento de projetos e comunicação, como softwares colaborativos e plataformas de comunicação em tempo real, para garantir que todos os membros da equipe estejam atualizados.
Protocolos de comunicação - Estabelecer protocolos claros para a troca de informações e a resolução de problemas, garantindo que todos os setores sigam os mesmos procedimentos.

Em resumo, a comunicação eficaz entre os diferentes setores da equipe contribui diretamente para a redução de prazos ao garantir alinhamento, resolver problemas rapidamente, reduzir retrabalhos e otimizar o uso de recursos. Essas práticas ajudam a manter o projeto no caminho certo e a entregar os resultados dentro dos prazos estabelecidos.

- De que maneira práticas sustentáveis podem influenciar a eficiência no gerenciamento de obras?

Práticas sustentáveis podem influenciar significativamente a eficiência no gerenciamento de obras, trazendo benefícios econômicos, ambientais e sociais. Aqui estão algumas maneiras pelas quais a sustentabilidade pode melhorar a eficiência:

1. Redução de desperdícios

Gestão de resíduos - Implementar práticas de gestão de resíduos, como reciclagem e reutilização de materiais, pode reduzir a quantidade de lixo produzido, resultando em economia de custos com descarte e transporte.
Planejamento de materiais - Usar técnicas de construção modular e pré-fabricada pode minimizar o desperdício de materiais, pois essas abordagens são mais precisas e controladas.

2. Eficiência energética

Uso de energias renováveis - Incorporar fontes de energia renovável, como painéis solares e turbinas eólicas, pode reduzir os custos operacionais ao longo do tempo e diminuir a dependência de fontes de energia não renováveis.
Tecnologias de construção verde - Utilizar tecnologias de construção eficiente em termos energéticos, como sistemas de iluminação LED, isolamento térmico adequado e janelas de alta eficiência, pode reduzir os custos de energia durante e após a construção.

3. Gestão da Água

Sistemas de captura e reuso de água - Implementar sistemas de captura e reuso de água da chuva pode reduzir a demanda por água potável e diminuir os custos com o consumo de água.
Tecnologias de conservação de água - Utilizar tecnologias que economizam água, como torneiras e vasos sanitários de baixo fluxo, pode diminuir o consumo de água no canteiro de obras e durante a vida útil do edifício.

4. Melhoria na Saúde e Segurança

Ambientes de trabalho saudáveis - Criar um ambiente de trabalho saudável através do uso de materiais não tóxicos e práticas de construção seguras pode reduzir os acidentes de trabalho e melhorar a produtividade da equipe.
Condições de trabalho - Garantir boas condições de trabalho e acesso a áreas verdes pode aumentar a satisfação e o bem-estar dos trabalhadores, resultando em maior eficiência e menor rotatividade.

5. Conformidade com regulamentações

Atendimento a normas ambientais - Adotar práticas sustentáveis ajuda a garantir a conformidade com regulamentações ambientais, evitando multas e atrasos causados por questões legais.
Certificações verdes - Obter certificações de construção sustentável, como LEED ou BREEAM, pode aumentar o valor do projeto e facilitar o acesso a incentivos fiscais e financiamentos verdes.

6. Inovação e competitividade

Adaptação a novas tecnologias - Empresas que adotam práticas sustentáveis frequentemente estão na vanguarda da inovação, implementando novas tecnologias e métodos que podem aumentar a eficiência e reduzir custos.
Vantagem competitiva - A sustentabilidade pode ser um diferencial competitivo, atraindo clientes que valorizam práticas responsáveis e garantindo um melhor posicionamento no mercado.

7. Impacto positivo na comunidade

Responsabilidade social - Projetos sustentáveis podem ter um impacto positivo nas comunidades locais, promovendo o desenvolvimento econômico e social e melhorando a imagem da empresa.
Engajamento comunitário - Envolver a comunidade no processo de construção e nos benefícios dos projetos sustentáveis pode gerar apoio local e reduzir resistências ao desenvolvimento.

Benefícios gerais da sustentabilidade

Economia de longo prazo - Embora práticas sustentáveis possam exigir um investimento inicial maior, os benefícios a longo prazo, como economia de energia e redução de custos operacionais, compensam esses custos.
Redução de riscos - Práticas sustentáveis ajudam a mitigar riscos ambientais e regulatórios, proporcionando maior segurança e estabilidade ao projeto.
Melhoria da reputação - Empresas que adotam práticas sustentáveis frequentemente melhoram sua reputação, atraindo clientes e investidores que valorizam a responsabilidade ambiental e social.

Integrar a sustentabilidade no gerenciamento de obras não só contribui para a preservação do meio ambiente, mas também melhora a eficiência e a rentabilidade dos projetos, criando valor tanto para a empresa quanto para a sociedade.

- Como a antecipação de problemas e a implementação de soluções preventivas podem reduzir atrasos?

A antecipação de problemas e a implementação de soluções preventivas são fundamentais para reduzir atrasos nas obras. Aqui estão as formas pelas quais essas práticas podem ser eficazes:

1. Análise de riscos antecipada

Identificação de riscos - Realizar uma análise de riscos no início do projeto para identificar possíveis problemas que podem causar atrasos.
Planejamento de contingência - Desenvolver planos de contingência para cada risco identificado, detalhando ações a serem tomadas caso o problema ocorra.

2. Planejamento detalhado

Cronograma realista - Criar um cronograma detalhado que considere todas as atividades e possíveis imprevistos, permitindo uma melhor alocação de tempo e recursos.
Marcos intermediários - Estabelecer marcos intermediários para monitorar o progresso e identificar problemas antes que se tornem críticos.

3. Monitoramento contínuo

Ferramentas de gestão - Utilizar softwares de gerenciamento de projetos para acompanhar o andamento da obra em tempo real e detectar desvios do cronograma.
Relatórios regulares - Gerar relatórios periódicos sobre o progresso da obra, permitindo uma visão clara do status e dos possíveis problemas emergentes.

4. Manutenção preventiva

Equipamentos e máquinas - Implementar um programa de manutenção preventiva para garantir que todos os equipamentos e máquinas estejam em boas condições de funcionamento, reduzindo o risco de falhas inesperadas.
Inspeções regulares - Realizar inspeções regulares nas áreas críticas da obra para identificar e corrigir problemas antes que causem atrasos significativos.

5. Gestão de suprimentos e logística

Planejamento logístico - Planejar a logística de suprimentos com antecedência, incluindo a identificação de fornecedores alternativos em caso de falhas na cadeia de suprimentos.
Estoque de segurança - Manter um estoque de segurança de materiais críticos para evitar interrupções devido a atrasos na entrega.

6. Comunicação eficiente

Plano de comunicação - Estabelecer um plano de comunicação claro para garantir que todas as partes interessadas estejam informadas sobre o progresso da obra e quaisquer problemas que surgirem.
Reuniões regulares - Realizar reuniões regulares de equipe para discutir o andamento do projeto, identificar problemas e desenvolver soluções colaborativas.

7. Capacitação da Equipe

Treinamento - Oferecer treinamento contínuo à equipe para garantir que todos estejam preparados para lidar com problemas comuns e seguir as melhores práticas de construção.
Responsabilização - Designar responsáveis por cada área do projeto, garantindo que haja uma resposta rápida e eficiente a qualquer problema identificado.

8. Gestão de mudanças

Processo de aprovação de mudanças - Implementar um processo formal para a aprovação de mudanças no projeto, garantindo que todas as alterações sejam avaliadas quanto ao seu impacto no cronograma e no orçamento.
Avaliação de impacto - Realizar uma avaliação de impacto detalhada para qualquer mudança proposta, considerando os riscos e desenvolvendo planos para mitigá-los.

Benefícios da antecipação e prevenção

Redução de atrasos - Ao identificar e abordar problemas antes que se tornem críticos, é possível evitar interrupções significativas no cronograma da obra.
Economia de custos - Soluções preventivas muitas vezes são menos dispendiosas do que resolver problemas depois que ocorrem, resultando em economia de custos.
Qualidade melhorada - A prevenção de problemas contribui para a manutenção da qualidade da obra, evitando retrabalhos e correções de erros.
Satisfação do cliente - Entregar a obra dentro do prazo e do orçamento aumenta a satisfação do cliente e fortalece a reputação da empresa.

Implementar uma abordagem proativa de antecipação de problemas e soluções preventivas é essencial para o sucesso de qualquer projeto de construção, garantindo a entrega eficiente e dentro dos prazos estabelecidos.

- Como a MAC Engenharia está atuando no mercado da construção atualmente?

A MAC Engenharia foi fundada em setembro de 2015, com o foco em gerenciamento de obras.

Nos últimos 9 anos aumentamos a nossa prestação de serviços, a nossa escala de atuação e a nossa abrangência no território nacional.

Hoje estamos atuando em 3 pilares, assim definidos: legalização de empreendimentos, gestão de projetos e gerenciamento de obras.

O nosso portfolio de empreendimentos entregues e em andamento é diversificado, onde gerenciamos obras comerciais e residenciais para investidores, empreendedores e construtoras, atuando hoje em 21 empreendimentos, localizados em 3 estados (Goiás, Mato Grosso e Bahia) e 9 cidades.

Com a nossa filosofia de “dono de negócio” e crescimento pautado na transparecia, parceria e solidez, a MAC obteve um crescimento considerável nos últimos anos, mesmo com uma pandemia no meio do caminho, o que foi notado pelo mercado e pelas instituições de comunicação.

Motivo de muito orgulho foi a nossa participação e classificação no ranking da Exame Negócios em Expansão 2024, onde foi apurado o crescimento das empresas ao longo do ano de 2023, sendo o nosso crescimento de 151%.

Mas as novidades não param por ai! Lançamos uma nova marca no mercado este ano, a majc investimentos para agregar ainda mais o nosso crescimento.